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最新消息

 

最佳執行指引 – 善用儲備案

 

有關整筆撥款儲備
1.1 《整筆撥款儲備之累積結存報告》(2015-2016)
       1.1.1 整筆撥款(薪金及其他支出)本年度盈餘            $5,765,930.12 
       1.1.2 整筆撥款儲備(薪金及其他支出)累積結存        $87,612,250.65

 

1.2 《過去一年使用整筆撥款儲備報告》(2015-2016) 
        2015-2016年度全年整筆撥款支出(薪金及其他支出)為$228,675,022.65;當中包括以下項目: 
       1.2.1 因應2014年1月優化支援服務人員職系及2015年1月起優化直接服務人員職系薪級點累計所增加的支出。
       1.2.2 延續經優化的工作表現獎金制度(工作表現評檢達75分),按薪酬分為三級:
                月薪$14,999或以下,可獲獎金$7,000
                月薪$15,000至$29,999,可獲獎金$9,000
                月薪$30,000或以上,可獲獎金$12,000
       1.2.3 2016年1月起耆年院舍組照顧職系(PCW/WK(II)/PCA)同工每月可獲額外$800更期津貼。
       1.2.4 撥款予各單位作為強化單位清潔用途及支付單位之緊急維修及添置傢俬/器材。

 

1.3 《2016-2017使用整筆撥款儲備計劃》
       1.3.1 延續(上述1.2.1至1.2.3項) 過去一年使用整筆撥款儲備措施。
       1.3.2 優化按工作表現增薪制度(不適用於已達頂薪點),按工作表現分為三級:
                60-69.99分可獲1 AMPS / AMOD 增薪 (不變)
                70-84.99分可獲 2 AMPS / AMOD 增薪 (額外加1個)
                85分或以上可獲 3 AMPS / AMOD 增薪 (額外加2個) 
       1.3.3 由2016年12月1日起優化耆年院舍組及復康宿舍同工津貼: 
                 -  (WK(I)/WK(II)/PCA)每月可獲特別津貼$500,復康宿舍照顧職系同工(WA/WK(II)/CAA)每月可獲特別津貼

                     $1,300。
                 -  耆年院舍組WMII/WK(III)職位同工每月特別津貼由$200增加至$500。另WMII/WK(III)設更期津貼每月$400
                 -  耆年院舍組及復康組部份單位因位置偏遠,照顧職系同工如屬跨區工作,每月可獲跨區津貼$600。
               上述的各項津貼均為酌情性質,並非薪金部份,本處可按需要增減金額。
       1.3.4 撥款予單位作為強化單位清潔/小型維修,另撥款推行「路德人關愛心」,以配合機構40周年一連串活動。

 

1.4 《未來一年使用整筆撥款儲備計劃》(2017 – 2018)
       1.4.1 延續(上述1.2.1至1.2.3項) 於2015-2016年度生效的使用整筆撥款儲備措施。
       1.4.2 延續上(述1.3.2與1.3.3項) 於2016-2017年度生效的使用整筆撥款儲備措施。

 

1.5 跟進「優化薪酬及福利制度調整方案(2016-2019)」 
      1.5.1 正在進行討論的方案
               -  優化延期退休方案 – 已完成意見收集及高層職員會議討論。如獲社會服務委員會通過,建議生效日期為

                  2017年4月1日。
               -  優化「一次過津貼 」(One-off Allowance) – 已按本處「最佳執行指引」規定進行咨詢(以問卷調查形式)。

                   有待高層職員會議討論,如獲社會服務委員會通過,建議生效日期為2017年4月1日。 
      1.5.2 已啟動監察機制,包括離職情況統計、工作表現評級統計、薪酬支出統計,以持續監察財政及人力變動情況,

               不時檢討各項薪酬及 福利措施的成效。 
      1.5.3 職員薪酬及福利工作小組持續檢視及優化薪酬及福利措施,例如:社工(三)及社工(四)的薪酬、舊制同工之薪酬。
      1.5.4 有待繼續研究包括優化評檢制度及申請第三期社會福利發展基金,引入顧問服務,協助本處建立一個可持續發展

               之薪酬福利制度。

 

1.6 上述所有措施需不時檢討,以確保在財政許可的情況下方可執行。

 

使用非定影員工的公積金儲備
      2.1 《非定影員工公積金儲備累積結存報告》: 
              -  2015-2016年度非定影員工公積金支出$7,987,227。
              -  2015-2016年度非定影員工公積金盈餘$1,416,077。
              -  截算至2016年3月31日,非定影員工公積金累積結存為$15,245,029.65。
      2.2 《過去一年使用非定影員工公積金儲備報告》(2015-2016)
              -  延續有關的優化措施,包括參加強積金(MPF)達10年可獲一次過額外供款注資,金額為過去12個月薪酬總數的5%

                 及 凡LSG資助職員,在參加強積金(MPF)滿10年後,由第11年的第一個月起僱主供款比率會由5%調整為10%。

      2.3 《2016-2017使用非定影員工公積金儲備計劃》 
              - 延續有關的優化措施,包括參加強積金(MPF)達10年可獲一次過額外供款注資,金額為過去12個月薪酬總數的5%

                及凡LSG資助職員,在參加強積金(MPF)滿10年後,由第11年的第一個月起僱主供款比率會由5%調整為10%。

      2.4 《未來一年使用非定影員工公積金儲備計劃》(2017-2018) 
               - 延續有關的優化措施,包括參加強積金(MPF)達10年可獲一次過額外供款注資,金額為過去12個月薪酬總數的5%及

                 凡LSG資助職員,在參加強積金(MPF)滿10年後,由第11年的第一個月起僱主供款比率會由5%調整為10%。

     2.5 上述所有措施需不時檢討,以確保在財政許可的情況下方可執行。